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利害關係人議合
與重大主題管理

依據 AA1000 利害關係人議合標準(Stakeholder Engagement Standard),以「依賴程度」、「影響力」、「關注程度」、「責任」、「多元觀點」等五個面向作為標準,由永續發展工作專案小組共同討論及鑑別出七大主要的利害關係人。透過多元管道、蒐集各利害關係人關注的重大主題,整合至公司各項營運策略。

​主要利害關係人

7大利害關係人.png

​利害關係人溝通
情形

麗升能源透過多元管道、蒐集各利害關係人關注的重大主題,積極回應利害關係人關注之議題,本公司利害關係人聯繫窗口及114年上半年利害關係人溝通情形請詳見下表,已於114年8月13日向董事會報告。

利害關係人溝通情形-114上半年.png

​鑑別重大主題

從麗升能源商業活動範疇出發,蒐集產業規範、永續相關行業準則以及外部專業顧問之建議,同時審視組織營運產業趨勢及同業競爭因素參考,以ESG三大面向,蒐集27個重大主題,同時邀請利害關係人針對關注之議題作答,發放63份問卷,回收59份有效問卷,回收率達97.71%。
重大主題評估流程為參考GRI:2021新版重大主題流程,由利害關係人將重大議題以關注程度作答,再經由永續發展工作專案小組鑑別出正、負面實際與潛在影響。流程說明如下。

​重大主題鑑別流程

重大主題鑑別流程.png

​重大主題鑑別結果

九個重大主題.png

2024 年重大主題係由各利害關係人將重大議題之關注程度作答之初步調查結果,再經由永續發展工作專案小組會議討論,以利害關係人對各項主題之關注度、本公司營運正負面影響、實際與潛在範圍進行評估討論。得出以下本年度企業永續發展9 項重大主題揭露如下圖。

重大主題對公司之影響

重大主題對公司的影響.png

本公司重大主題與聯合國永續發展目標

UN SDGs 共有17 項目標,本公司在永續發展目標執行如下:

重大主題與SDGS對應.png

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