風險管理

董事會運作情形

一、風險管理組織架構

本公司風險管理組織架構包含董事會、審計委員會、稽核室與各部門。

二、風險管理政策與程序

本公司為落實公司風險管理機制及強化公司治理，合理確保公司策略規劃與目標之達成，於2024年12月12日經董事會通過「集團風險管理政策與程序」，作為本公司風險管理之最高指導原則。本政策涵蓋目的及依據、政策目標、風險管理範疇、組織架構與職掌以及管理流程等，將業務活動所產生的風險控制在可接受的範圍，以達永續發展及穩健經營之目的。

三、風險管理範疇

為確保公司正常營運以達成企業之永續經營，本公司以積極並具效益的方式，整合並管理所有對營運及獲利可能造成影響之各種風險，包含內控風險、財務風險、策略暨營運風險、法遵風險、資訊安全風險、永續風險等類別。

四、建立風險文化

將風險管理精神融入企業的營運策略中，對內持續宣導風險管理並非僅屬特定單位之職責，全體同仁皆應認知需共同負擔責任。

五、2025年風險管理運作情形

依據各部門所辨識出的風險因子，鑑別對公司具顯著性者，提出因應的風險控制措施。已於2025年11月13日呈報至審計委員會與董事會。