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利害關係人議合
與重大主題管理

依據 AA1000 利害關係人議合標準(Stakeholder Engagement Standard),以「依賴程度」、「影響力」、「關注程度」、「責任」、「多元觀點」等五個面向作為標準,由永續發展工作專案小組共同討論及鑑別出七大主要的利害關係人。透過多元管道、蒐集各利害關係人關注的重大主題,整合至至公司各項營運策略。

​鑑別重大主題

從麗升能源商業活動範疇出發,蒐集產業規範、永續相關行業準則、以及外部專業顧問之建議,同時審視組織營運產業趨勢及同業競爭因素參考,以ESG三大面向,蒐集27個重大主題,同時邀請利害關係人針對關注之議題作答,發放63份問卷,回收59份有效問卷,回收率達97.71%。
重大主題評估流程為參考GRI:2021新版重大主題流程,由利害關係人將重大議題以關注程度作答,再經由永續發展工作專案小組鑑別出正、負面實際與潛在影響。流程說明如下

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重大主題鑑別流程

​利害關係人關注之議題

為讓關注本公司的利害關係人能及時瞭解公司營運概況,各利害關係人對應窗口藉由平日維護管道和聯絡方式,隨時掌握各利害關係人對公司期待並給予回應。

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重大主題對公司之影響

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本公司重大主題與聯合國永續發展目標

2024年重大主題係由各利害關係人將重大議題之關注程度作答之初步調查結果,再經由永續發展工作專案小組會議討論,以利害關係人對各項主題之關注度、本公司營運正負面影響、實際與潛在範圍進行評估討論。得出以下本年度企業永續發展9項重大主題。

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